Mland với chiến lược nhân sự

Ngày đăng: 18/12/2016 20:00:04
Lượt xem: 569

Mland luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá. Ngay từ khi thành lập, công ty luôn chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự tinh gọn. Đồng thời, công ty luôn tạo một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, phát huy tối đa quyền được làm việc, cống hiến, phát triển, tôn vinh của người lao động và sự kết hợp hài hoà giữa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của cán bộ, người lao động.
Mland thường xuyên tổ chức các buổi sinh hoạt, giao lưu học hỏi giữa nhân viên với nhau, sẵn sang chia sẻ kinh nghiệm, bí quyết thành công chính là cách nối kết mối quan hệ giữa sếp và nhân viên. Song song với các buổi training, công ty cũng mời những chuyên gia đầu ngành về BĐS và  chia sẻ con đường thành công cho nhân viên của mình.
Mục tiêu tuyển dụng của công ty là thu hút và chào đón tất cả những ứng viên mong muốn làm việc trong môi trường năng động, tốc độ, sáng tạo và hiệu quả - nơi mỗi cá nhân có thể phát huy tối đa khả năng và kiến thức chuyên môn.
Đặc biệt chú trọng đến công tác phát triển nguồn nhân lực thông qua việc triển khai hiệu quả chính sách đào tạo, nâng cao hiểu biết, trình độ nghiệp vụ cho CBNV. Chọn đúng người có năng lực và đặt họ đúng vị trí, để những nhân sự có chuyên môn về tài chính có thể đóng góp nhiều giá trị cho doanh nghiệp.
Đào tạo không chỉ với mục đích nâng cao trình độ cho CBNV, để mỗi thành viên đều trở thành một đại diện xứng đáng của Mland trong bất cứ hoàn cảnh nào mà thông qua hệ thống đào tạo, Mland sẽ góp phần vào việc nâng cao chất lượng nhân sự của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung.
Ông Mai Đức Hùng cho biết: “Chiến lược con người mà không có, hay có mà không đúng, thì cho dù chiến lược kinh doanh có hay mấy, quyết tâm của đội ngũ có cao mấy thì cũng khó thành công. Người ta nói “con người là trọng tâm, là chìa khóa thành công của mọi chiến lược” là vậy.

Bài viết được trích dẫn nguyên văn từ nguồn tham khảo (nếu có). Vui lòng Liên hệ với chúng tôi để báo cáo sai sót.